文章2015年系统集成项目管理工程师真题解析与备考建议

随着信息技术的飞速发展，系统集成项目管理工程师成为了众多求职者眼中的热门职业。为了帮助考生更好地备考，本文将对2015年系统集成项目管理工程师真题进行解析，并提供一些备考建议。

一、真题解析

1. 项目变更管理

在2015年真题中，关于项目变更管理的问题较为常见。例如，37题中提到用户提出增加新功能，项目经理应该如何处理。正确答案是B，即通过变更控制流程进行处理。这要求考生熟悉变更控制流程，包括变更请求的提出、评估、批准和实施等环节。

2. 项目沟通管理

沟通管理是项目管理的重要组成部分。在真题中，58题和59题分别考察了项目沟通管理计划的编制和沟通方式的选择。正确答案是D和A，即编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析，沟通方式的选择与沟通渠道有关，与沟通技术无关。

3. 项目采购管理

项目采购管理是确保项目按时、按质、按预算完成的关键环节。在真题中，61题考察了项目采购计划编制常用的技术。正确答案是A，即希赛网判断。这要求考生掌握项目采购计划编制的方法和技巧。

二、备考建议

1. 熟悉考试大纲和教材

考生在备考过程中，首先要熟悉考试大纲和教材，了解考试范围和重点。可以参考希赛软考网提供的历年真题和答案，结合教材进行复习。

2. 做好笔记和总结

在复习过程中，考生要做好笔记和将重点知识点和易错点进行归纳整理。这样有助于加深对知识点的理解和记忆。

3. 做真题和模拟题

考生可以通过做真题和模拟题来检验自己的学习成果。在做题过程中，要注意分析错误原因，总结经验教训。

4. 参加培训课程

如果自学效果不佳，考生可以参加一些专业的培训课程。这些课程通常由经验丰富的讲师授课，能够帮助考生更好地掌握考试要点。

5. 保持良好的心态

备考过程中，考生要保持良好的心态，避免过度紧张和焦虑。可以适当参加一些户外活动，放松身心。

三、总结

2015年系统集成项目管理工程师真题涵盖了项目管理的各个方面，考生在备考过程中要全面复习，掌握考试要点。通过本文的解析和备考建议，相信考生能够顺利通过考试，成为优秀的系统集成项目管理工程师。